Camille Spinosa, formatrice au service de vos projets
L'unité d'enseignement Management de l'équipe commerciale (Bloc de compétences 4, épreuve E5, coefficient 4) vise à structurer, animer et faire évoluer une équipe pour atteindre les objectifs de l'unité commerciale (magasin, agence, équipe nomade ou e-commerce).
Ce pôle traite des dimensions managériales opérationnelles :
L'organisation et la structuration : évaluer les besoins en compétences, recruter, élaborer les plannings et répartir les missions selon les pics d'activité.
L'animation et la motivation : fixer des objectifs individuel et collectif, orchestrer des défis commerciaux, animer les réunions d'équipe et maintenir le climat social.
L'évaluation et le développement des compétences : mener les entretiens individuels, mesurer la performance (KPIs) et élaborer des plans de formation pour faire monter les collaborateurs en compétences.
Un étudiant en alternance comme adjoint du responsable chez Decathlon applique ce bloc lorsqu'il analyse les flux de fréquentation du samedi pour ajuster le planning de l'équipe Rayon, conçoit un challenge de vente sur la gamme d'équipements hiver pour booster le panier moyen, et anime le briefing du matin pour fixer les objectifs de la journée.
Skello / Combo (ex-HeyTeam) : gestion dynamique et légale des plannings, suivi des heures et anticipation des besoins en personnel.
Lucca (Pagga/Poptoux) ou Klaxoon : suivi des entretiens, mesure de la satisfaction interne (eNPS) et animation interactive des réunions d'équipe.